總部位于約翰內斯堡的個非洲和中東國家/地區(qū)的用戶提供蜂窩互聯(lián)網和移動匯款服務。
由于公司的許多預算、財務報告和稅務合規(guī)流程都依賴于電子表格,因此他們經常遇到數(shù)據(jù)輸入錯誤、計算差異以及多處數(shù)據(jù)更新不同步等問題。這導致其財務流程緩慢且易于出錯,而這些問題對于需要提高數(shù)字化水平和敏捷性的公司而言尤其嚴峻。
MTN 希望簡化其應用組合并建立標準化流程,從而加速行動、提高準確性并最終提高員工效能。
MTN Group 為何選擇了 Oracle
MTN Group 之所以選擇在 Oracle 企業(yè)績效管理 (EPM) 云上進行標準化,是因為 Oracle 平臺提供了無比廣泛和豐富的應用。“如果您正在尋找全套解決方案,那么市場上的其他任何供應商都不必考慮了。”MTN 企業(yè)績效管理總經理 Johan Pretorius 說道。
解決方案
MTN Group 估計,Oracle EPM 云已幫助其將總部預算準備時間縮短了 50%。因為,在過去,員工要通過電子郵件發(fā)送電子表格,而每當數(shù)字發(fā)生變化時,總是需要相關人員重新合并和重新匯總這些數(shù)字。更重要的是,公司財務主管和其他高管現(xiàn)在同樣可以訪問這些準確的數(shù)據(jù)。
同時,通過實施 Oracle EPM 云稅務報告應用,MTN 縮短了報告周期,并加強了對其 23 個業(yè)務區(qū)域的稅預提監(jiān)督。現(xiàn)在,稅預提計算及其與集團有效稅率的比較已從每季度執(zhí)行一次變更為每月執(zhí)行一次。
為了高效地從全球 15000 多家供應商采購產品和服務,MTN 需要一個現(xiàn)代供應鏈管理解決方案,在單一平臺上實現(xiàn)供應鏈流程的自動化和數(shù)字化。該公司需要快速行動,因此加快了關鍵的 Oracle Fusion SCM 云應用的部署。最終,該公司將尋源周期縮短了 33 天,并獲得了對全球供應商的全面可見性。此外,該公司還簡化了供應商引導流程,輕松增加了 1200 家新供應商,并提高了供應鏈的整體韌性。
以前,MTN 要為各種財務應用承擔高昂的維護成本,而通過在云端平臺上實現(xiàn)標準化,這一成本已大大降低。
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